|
Le CRCGM
(EA 3849)
Cadrage thématique de l’axe
La réflexion engagée sur le thème
du Management des Processus Organisationnels s’inscrit
dans le cadre d’une économie de la connaissance.
Les économistes admettent que c’est la place
de plus en plus grande accordée au « changement» en
tant qu’activité économique qui en
constitue le facteur le plus significatif. Les décideurs
connaissent une véritable « révolution
managériale » analogue à ce qu’ils
ont connu dans les années 80 avec la notion de
juste à temps, de production flexible et de qualité totale.
Il s’agit de mettre en œuvre de nouvelles
rationalisations, des processus d’organisation
qui permettent de répondre à ce régime
d’innovation intensive. C’est la nature même
du pilotage des organisations qui est profondément
affectée.
Pour rendre compte des travaux des chercheurs de l’axe
dans cette perspective nous avons construit un schéma
de positionnement. Il est possible de distinguer trois
registres qui sont communs à l’ensemble
des chercheurs de l’axe : le Pilotage (P), l’Organisation
(O) et l’Environnement (E) par contre la place
accordée à ces différents registres
est variable, mais surtout la manière de les relier.
Un certain nombre de travaux vont parcourir les trois
registres dans le sens : PàO à E. D’autres,
dans le sens inverse : EàOàP. Enfin d’autres
vont se centrer sur les interactions organisation/environnement.
|
