Appel à communication – colloque GECSO

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Intention : de l’économie de la connaissance aux nouveaux outils de gestion et nouvelles philosophies de l’organisation

Appel à communication

Le XXIème siècle voit émerger un grand nombre de nouveaux objets de toutes natures au sein des organisations, entre les organisations et au-delà des organisations. De nouveaux outils, de nouveaux dispositifs de gestion, mais aussi des nouvelles philosophies de l’organisation émergent et bouleversent en profondeur le paysage managérial. C’est une liste à la Prévert que l’on pourrait établir en les nommant : Service KM, Communauté d’Innovation, Réseau Social d’Entreprise, Wiki, Learning Expedition, Open Lab, Design Thinking, Living Lab Territorialisé, Groupe de Co-Développement, Fab-Lab, Communauté de Pratique, Espace Co- Working, Digitalisation, Entreprise Libérée, Open Source, Plate-forme Cognitive, Economie Collaborative, Hackathon, Modèle C/K, Communauté d’Intérêt, Tiers Lieux…

Dans le même temps, un nouveau cadre paradigmatique s’est proposé à nous à partir des années 90 pour rendre compte d’une grande rupture économique, sociale et technologique que nous étions en train de vivre. Cette rupture met en avant un objet curieux et étrange : la connaissance qui prend une place essentielle dans la création de valeur aussi bien dans l’entreprise que dans l’économie. Ce nouveau paradigme de l’économie, de l’entreprise, du management accumule des travaux fondateurs depuis les années 90 (Drucker, 1993 ; Nonaka, 1994 ; Wenger, 1998 ; David, Foray, 2002 ; Hatchuel, Weill, 2002 ; Wenger, McDermott, Snyder, 2002 ; Amin, Cohendet, 2003 ; Ermine, 2003 ; Amin, Roberts, 2008 ; Foray, 2009 ; Easterby-Smith, Lyles, 2011 ; Argote, 2012 ; Barthelt, Cohendet, Henn, Simon, 2017 ; Hislop, Bosua, Helms, 2018). Un champ scientifique se construit d’une manière exponentielle autour de deux mots clés : management et connaissance qui regroupent aujourd’hui 34698 articles académiques dont 7163 pour le seul champ de la gestion (Base de données SCOPUS, 2018, Projet KM Clermont), 27 revues spécialisées sont identifiées (Serenkos, Bontis, 2017). Ce champ s’est constitué autour de nombreux cadres théoriques qui sont en plein développement et qui constituent des profondes ruptures par rapport aux cadres théoriques antérieurs.

Quels liens peut-on établir entre d’une part l’émergence de ces nouveaux objets, outils, philosophies et d’autre part, ce nouveau paradigme et les productions théoriques afférentes ? En quoi les cadres théoriques proposés sont-ils pertinents pour rendre compte de ces nouveaux objets ? En quoi ces nouveaux objets permettent de questionner ces cadres théoriques et proposer de nouveaux développements ?

Sont attendus :

  • papiers classiques d’une vingtaine de pages
  • propositions de format court (3-4 pages) sous la forme de « work in progress »; ces propositions sont encouragées pour susciter le dialogue

Un numéro spécial avec la revue Management International est programmé, pour une sortie en 2020.

Au-delà de la thématique du colloque tous les papiers en rapport avec le management des connaissances sont les bienvenus.

Une session spécifique pour les doctorants est prévue sous la responsabilité de Catherine Thomas (GREDEG-CNRS) : ATELIER DOCTORAL

Calendrier

Dépôt des papiers (doctorant, format court ou long) : 15 mars 2019

Retour des évaluateurs : 15 avril 2019

Format de présentation des contributions

Contribution longue

  • Texte anonyme de 15-25 pages bibliographie inclue
  • Format Word, TNR 12 interligne 1,5
  • Références bibliographiques et annexes : en fin du papier.
  • Présentation recommandée :
    • Norme ISO 690 : 2010 (Auteur ; date),
    • Harvard Elsevier.

Contribution courte

  • Texte anonyme, 5-6 pages bibliographie inclue
  • Format Word, TNR 12 interligne 1,5
  • Références bibliographiques et annexes : en fin du papier.
  • Présentation recommandée :
    • Norme ISO 690 : 2010 (Auteur ; date),
    • Harvard Elsevier.
Dépôt des contributions :

Toutes les contributions sauf celles pour l’atelier des doctorants doivent être déposées sur la plateforme de gestion des congrès scientifique : https://gecso2019.sciencesconf.org 

Comité scientifique

Président : Pascal Lièvre, CRCGM, UCA
Alain Antoine, Université de Lorraine, CEREFIGE
Guillaume Blum, Université de Laval, Québec.
Rachel Bocquet, Université de Savoie, IREGE.
Emmanuel Bonnet, Groupe ESC Clermont, CRCGM
Jean-Philippe Bootz, EM Strasbourg, Humanis.
Valérie Chanal, Université de Grenoble.
Florence Charue-Duboc, Ecole Polytechnique, CRG.
Danièle Chauvel, SKEMA Business School, Sophia Antipolis
Patrick Cohendet, HEC Montréal.
Jean-Claude Coulet, Université de Rennes.
Aurélie Dudezert, Université de Poitiers, IAE.
Olivier Dupouet, KEDGE Ecole de Management.
Mehran Ebrahimi, UQAM Montréal.
Jean-Louis Ermine, Institut Mines Telecom, Paris.
Michel Ferrary, Faculté d’économie et de gestion, Genève.
Gilles Garel, CNAM, Paris.
Nathalie Girard, INRA, Toulouse
Arnaud Gorgeon, Groupe ESC Clermont, CRCGM
Claude Guittard, Université de Strasbourg, BETA CNRS.

Aurore Haas, SKEMA Paris-La Défense.
David Holford, UQAM Montréal.
Gilles Lambert, Université de Strasbourg, Humanis.
Sophie Le Bellu, Technocentre Renault Guyancourt
Benoît Le Blanc, Ecole National Supérieure Cognitique, Bordeaux.
Marc Lecoutre, Groupe ESC Clermont, CRCGM
Pierre Louart, Université de Lille, IAE.
Sylvain Marsat, CRCGM, UCA
Bertrand Pauget, Karlstad University, Sweden.
Claude Paraponaris, Aix Marseille Univ, LEST CNRS.
Michel Recopé, Acté, UCA
Vincent Ribière, Université de Bangkok.
Géraldine Rix-Lièvre, Acté, UCA
Anne-Laure Saives, UQAM Montréal.
Eric Schenk, INSA Strasbourg, BETA CNRS.
Richard Soparnot, CRCGM, Groupe ESC Clermont
Damien Talbot, CRCGM, UCA
Catherine Thomas, Université de Nice, Sophia Antipolis, GREDEG CNRS.
Delphine Wannenmacher, Université de Lorraine, CEREFIGE.

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