Formations courtes
Géraldine MINGUET,
Directrice Formation Continue
Pour répondre à vos besoins spécifiques, nous vous proposons des formations courtes pour enrichir, renouveler vos connaissances et développer vos compétences et/ou celles de vos collaborateurs.
Choisir une formation courte dans notre catalogue, c’est la garantie de :
- Bénéficier de l’expertise de nos professeurs, dont les compétences techniques sont sans cesse renouvelées au travers de nos liens avec les entreprises et de nos travaux de recherche,
- Acquérir des connaissances et compétences solides,
- Profiter d’une pédagogie interactive avec un juste dosage entre théorie et outils pratiques, qui vous placera souvent en position d’acteur de votre formation,
- Se former dans un climat convivial, propice aux échanges et porteur d’émulation, celui d’une Grande Ecole de Commerce.
Focus sur les sessions de formation à venir dans les prochains mois :
Tous nos modules de formation, organisés autour de 9 grandes thématiques :
- Management, agilité et créativité
- Management responsabilisant et leadership – 4 jours
- Communication positive et gestion des conflits – 3 jours
- L’accompagnement du changement – 1 jour
- Manager dans un monde complexe et incertain – 2 jours
- Les clés du management du projet – 2 jours
- Le management de projet agile – 2 jours
- Le management de projet transverse – 2 jours
- De la créativité à la mise en œuvre de l’innovation – 3 jours
- Travail collaboratif en équipe et en réseau – 2 jours
- Ressources Humaines
- Le recrutement – 1 jour
- Les bases du droit social – 1 jour
- Droit social : la maîtrise du cadre juridique – 2 jours
- Les fondamentaux des relations sociales – 1 jour
- Le Pilotage des relations sociales – 1 jour
- La conduite des entretiens – 1 jour
- Le développement des compétences – 1 jour
- Les points clés de la rémunération pour manager – 1 jour
- Les politiques de rémunération – 1 jour
- GPPEC et stratégie d’entreprise – 1 jour
- GPPEC et sécurisation des parcours professionnels – 2 jours
- Contrôle de gestion sociale – 1 jour
- Diagnostic RH – 1 jour
- Gestion de crise et de prévention des risques RH – 1 jour
- Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail – 1 jour
- Conduite du changement : transformations organisationnelles et mutations du travail – 1 jour
- Digitalisation de la fonction RH et pilotage des process RH – 2 jours
- Intégrer de nouveaux collaborateurs – 1 jour
- Innovation managériale
- Sensibilisation aux nouveaux modes d’organisation et de management – Conférence suivie d’un débat
- Vision et mise en œuvre de l’innovation managériale – Atelier
- Les nouvelles formes du dialogue social – Conférence suivie d’un débat
- Co-construire une dynamique sociale équilibrée – Atelier
- Conférence-débat auprès des managers et d’équipiers – Conférence suivie d’un débat
- Prise de conscience de sa posture managériale – Conférence suivie d’un débat
- Formation et accompagnement d’animateurs-facilitateurs internes – 1/2 journée
- Partage de pratiques et co-développement – 6 à 7 ateliers de 2h
- Stratégie, innovation et business intelligence
- Développer une vision stratégique – 2 jours
- Analyse et décision stratégiques – 2 jours
- Business Model et Innovation – 2 jours
- La business intelligence au service de la décision – 1 jour
- Développer une posture entrepreneuriale – 3 jours
- Introduction à la business intelligence – 1 jour
- Fondamentaux de la business intelligence – 3 jours
- Méthodologie en business intelligence – 3 jours
- Choisir une business intelligence adaptée à ses besoins – 3 jours
- Organiser la business intelligence au sein de son entreprise – 2 jours
- Big Data – 3 jours
- International
- Internationalisation de l’entreprise – 2 jours
- Développement commercial international – 2 jours
- Interculturalité – 1 jour
- Communiquer et négocier des opérations commerciales en anglais – 5 jours
- Vente, marketing, communication, digital
- Démarche et outils marketing – 2 jours
- Développement commercial et relation client – 2 jours
- Techniques de vente et de négociation – 3 jours
- Plan de communication – 1 jour
- Stratégie marketing et création de valeur – 2 jours
- Gestion et communication de crise – 2 jours
- Structuration d’un prix de vente – 2 jours
- Construire un argumentaire de vente – 2 jours
- Animer et développer un point de vente – 2 jours
- Elaborer une stratégie commerciale – 2 jours
- Bâtir et piloter un plan d’action commercial – 2 jours
- Analyser et optimiser son portefeuille clients – 3 jours
- Perfectionner ses techniques de négociation – 4 jours
- Faire face aux négociations difficiles – 2 jours
- Gérer les grands comptes – 5 jours
- Digital Tools – 2 jours
- Intégrer les opportunités du digital dans sa stratégie d’entreprise – 1 jour
- Rendre sa marque digitale et optimiser ses contenus pour le web – 3 jours
- Optimiser ses réseaux sociaux, sa e-reputation et sa stratégie de fidélisation 2.0 – 3 jours
- Bâtir sa stratégie en intégrant la révolution des usages et à partir des utilisateurs UX – 3 jours
- Créer du trafic en ligne et piloter la performance digitale – 4 jours
- Comptabilité, contrôle de gestion, finance, droit
- Introduction à la finance d’entreprise – 2 jours
- Les fondamentaux du contrôle de gestion – 2 jours
- Audit, contrôle interne et risk management – 1 jour
- Analyse financière, diagnostic et évaluation – 2 jours
- Communication financière interne et externe – 1 jour
- Finance d’entreprise – 6 jours
- Capital investissement, opérations LBO et participations – 4 jours
- Droit sociétaire et de l’ingéniérie financière – 1,5 jour
- Produits dérivés et financements structurés – 2 jours
- Gestion de portefeuille (ISR et gestion collective) – 4,5 jours
- Modélisation financière et applications Excel, VBA – 2 jours
- Digitalisation et innovation en finance – 3 jours
- Préparation à la certification professionnelle AMF – 4 jours
- Processus de contrôle de gestion opérationnel – 2 jours
- Culture juridique des affaires – 2 jours
- Management des opérations et du système d’information
- Mutation digitale, évolution des usages et opportunités – 2 jours
- Créer la valeur avec le système d’information – 2 jours
- Fondamentaux des achats et du supply chain management – 2 jours
- L’expression des besoins achats – 1 jour
- Le processus achats – 2 jours
- Droit et contrat des achats – 2 jours
- Les règles de l’achat international – 2,5 jours
- Gestion des stocks et des approvisionnements – 2 jours
- La gestion du portefeuille fournisseurs – 2 jours
- La négociation achats – 2 jours
- Maîtriser les coûts achats – 1,5 jours
- Lean management et systèmes qualités – 2 jours
- Développement personnel
- Mieux se connaître avec l’approche neurocognitive et comportementale – 1 jour
- Développer son agilité décisionnelle – 1 jour
- Développer son adaptabilité et sa créativité – 1 jour
- Optimiser ses modes relationnels et la cohérence de son image – 3 jours
- Modéliser les chemins de la réussite et élaborer sa stratégie personnelle – 2 jours
- Gestion du temps et des priorités – 2 jours
- Présentation impactante à l’écrit – 2 jours
- Présentation impactante à l’oral – 2 jours
- L’art du pitching – 2 jours
- Coaching individuel – 6 à 10 séances de 1h à 1h30 sur 3 à 6 mois (rythme adaptable)
- Outils de connaissances de soi
- MBTI (Myers Briggs Type Indicator) – 2h de débriefing avec un professionnel certifié
- PAPI (Personality And Preferance Inventory) version 3 – 1h30 de débriefing avec un professionnel certifié
- DISC (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux) – 1h30 de débriefing avec un professionnel certifié
- EQ (Emotional Quotient) – 1h30 de débriefing avec un professionnel certifié VIP2APRO (Inventaire de la dynamique comportementale) – 1h30 de débriefing avec un consultant expert qualifié VIP2A pro
Pour en savoir plus sur les contenus, téléchargez le catalogue
Nos calendriers de formation :
Contactez-nous pour connaitre nos dates de formation.
Isabelle Valleix
Conseillère en formation
Isabelle.valleix @esc-clermont.fr
04 73 98 24 14
S’inscrire dans un module de formation :
Cliquez ici pour télécharger le bulletin d’inscription
Cliquez ici pour télécharger nos conditions générales de vente
Financement
La majorité de nos modules de formation sont capitalisables dans un certificat ; ils sont éligibles au CPF dans le cadre de parcours personnalisé menant à la certification.
