Formations courtes

• Management, agilité et créativité
  • Management responsabilisant et leadership – 4 jours
  • Communication positive et gestion des conflits – 3 jours
  • L’accompagnement du changement – 1 jour
  • Manager dans un monde complexe et incertain – 2 jours
  • Les clés du management du projet – 2 jours
  • Le management de projet agile – 2 jours
  • Le management de projet transverse – 2 jours
  • De la créativité à la mise en œuvre de l’innovation – 3 jours
  • Travail collaboratif en équipe et en réseau – 2 jours
• Ressources Humaines
  • Le recrutement – 1 jour
  • Les bases du droit social – 1 jour
  • Les fondamentaux des relations sociales – 1 jour
  • La conduite des entretiens – 1 jour
  • Le développement des compétences – 1 jour
  • Les points clés de la rémunération pour manager – 1 jour
  • Contrôle de gestion sociale – 1 jour
  • Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail – 1 jour
• Stratégie, innovation et business intelligence
  • Développer une vision stratégique – 2 jours
  • Analyse et décision stratégiques – 2 jours
  • Business Model et Innovation – 2 jours
  • Développer une posture entrepreneuriale – 3 jours
  • La business intelligence au service de la décision – 1 jour
  • Introduction à la business intelligence – 1 jour
  • Fondamentaux de la business intelligence – 3 jours
  • Méthodologie en business intelligence – 3 jours
  • Choisir une business intelligence adaptée à ses besoins – 3 jours
  • Organiser la business intelligence au sein de son entreprise – 2 jours
  • Big Data – 3 jours
• Vente, marketing, communication, digital
  • Démarche et outils marketing – 2 jours
  • Développement commercial et relation client – 2 jours
  • Techniques de vente et de négociation – 3 jours
  • Plan de communication – 1 jour
  • Stratégie marketing et création de valeur – 2 jours
  • Gestion et communication de crise – 2 jours
  • Structuration d’un prix de vente – 2 jours
  • Construire un argumentaire de vente – 2 jours
  • Animer et développer un point de vente – 2 jours
  • Elaborer une stratégie commerciale – 2 jours
  • Bâtir et piloter un plan d’action commercial – 2 jours
  • Analyser et optimiser son portefeuille clients – 3 jours
  • Perfectionner ses techniques de négociation – 4 jours
  • Faire face aux négociations difficiles – 2 jours
  • Gérer les grands comptes – 5 jours
  • Intégrer les opportunités du digital dans sa stratégie d’entreprise – 1 jour
  • Rendre sa marque digitale et optimiser ses contenus pour le web – 3 jours
  • Optimiser ses réseaux sociaux, sa e-reputation et sa stratégie de fidélisation 2.0 – 3 jours
  • Bâtir sa stratégie en intégrant la révolution des usages et à partir des utilisateurs UX – 3 jours
  • Créer du trafic en ligne et piloter la performance digitale – 4 jours
• Comptabilité, contrôle de gestion, finance, droit
  • Introduction à la finance d’entreprise – 2 jours
  • Les fondamentaux du contrôle de gestion – 2 jours
  • Audit, contrôle interne et risk management – 1 jour
  • Analyse financière, diagnostic et évaluation – 2 jours
  • Communication financière interne et externe – 1 jour
  • Finance d’entreprise – 6 jours
  • Capital investissement, opérations LBO et participations – 4 jours
  • Droit sociétaire et de l’ingéniérie financière – 1,5 jour
  • Produits dérivés et financements structurés – 2 jours
  • Gestion de portefeuille (ISR et gestion collective) – 4,5 jours
  • Modélisation financière et applications Excel, VBA – 2 jours
  • Digitalisation et innovation en finance – 3 jours
  • Préparation à la certification professionnelle AMF – 4 jours
  • Processus de contrôle de gestion opérationnel – 2 jours
• Management des opérations et du système d’information
  • Mutation digitale, évolution des usages et opportunités – 2 jours
  • Créer la valeur avec le système d’information – 2 jours
  • Fondamentaux des achats et du supply chain management – 2 jours
  • L’expression des besoins achats – 1 jour
  • Le processus achats – 2 jours
  • Les règles de l’achat international – 2,5 jours
  • Gestion des stocks et des approvisionnements – 2 jours
  • La gestion du portefeuille fournisseurs – 2 jours
  • La négociation achats – 2 jours
  • Maîtriser les coûts achats – 1,5 jours
  • Lean management et systèmes qualités – 2 jours
• Développement personnel
  • Mieux se connaître avec l’approche neurocognitive et comportementale – 1 jour
  • Développer son agilité décisionnelle – 1 jour
  • Développer son adaptabilité et sa créativité – 1 jour
  • Optimiser ses modes relationnels et la cohérence de son image – 3 jours
  • Modéliser les chemins de la réussite et élaborer sa stratégie personnelle – 2 jours
  • Gestion du temps et des priorités – 2 jours
  • Présentation impactante à l’écrit – 2 jours
  • Présentation impactante à l’oral – 2 jours
  • L’art du pitching – 2 jours
• Outils de connaissances de soi
  • TEST MBTI (Myers Briggs Type Indicator) – 2h de débriefing avec un professionnel certifié
  • TEST PAPI (Personality And Preferance Inventory) version 3 – 1h30 de débriefing avec un professionnel certifié
  • TEST DISC (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux) – 1h30 de débriefing avec un professionnel certifié
  • TEST EQ (Emotional Quotient) – 1h30 de débriefing avec un professionnel certifié
  • TEST VIP2APRO (Inventaire de la dynamique comportementale) – 1h30 de débriefing avec un consultant expert qualifié VIP2A pro
• Coaching
  • Coaching individuel – 6 à 10 séances de 1h à 1h30 sur 3 à 6 mois (rythme adaptable)
  • Coaching collectif – à 7 séances d’une demi-journée sur 3 à 6 mois (rythme
    adaptable)

Nos calendriers de formation :

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Isabelle Valleix
Conseillère en formation
Isabelle.valleix @esc-clermont.fr
04 73 98 24 14

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Financement

La majorité de nos modules de formation sont capitalisables dans un certificat ; ils sont éligibles au CPF dans le cadre de parcours personnalisé menant à la certification.