Libérez votre potentiel et apprenez à réussir avec le coaching

Vous souhaitez être accompagné dans l’atteinte d’un objectif, dans une période de changement ou si vous souhaitez révéler votre potentiel ? Faites appel à l’un de nos coachs certifiés EMCC. Le coaching est un véritable métier et une pratique professionnelle que nous avons souhaité développer au sein du Groupe ESC Clermont en partenariat avec EMCC France, 1re association des professionnels de l’accompagnement en France, garante de la professionnalisation et de la déontologie des coachs professionnels.

COACHING INDIVIDUEL

DUREE : 6 à 10 séances de 1h à 1h30 sur 3 à 6 mois (rythme adaptable)
OBJECTIF :
Approfondir sa connaissance de soi / Définir son objectif / Identifier ses points d’appui pour l’atteindre
MODALITES
• Un premier contact téléphonique permettra de préciser votre demande
• Les premières séances fixent les objectifs du coaching, déterminent les indicateurs de
réussite et engagent le coaché dans un 1er plan d’action
• Chaque séance se prépare par un travail et se conclut par un plan d’action
• Les outils/ressources sont variés et adaptés au profil des coachés

COACHING COLLECTIF

D’un point de vue collectif, il existe 4 grands champs d’accompagnement d’équipe :

Le « team-building »

Le “team-building” (construction d’équipe) est une approche qui vise à construire l’équipe, favoriser un vécu collectif, générer un sentiment d’appartenance pour une jeune équipe est la plus connue, la plus répandue et la plus demandée.

Il s’agit de construire l’équipe pour qu’elle soit opérationnelle et qu’elle grandisse dans la durée. Cet accompagnement peut se réaliser sur 2/3 jours.

Le « team-coaching »

Le « team-coaching » (entrainement d’équipe) est une approche qui vise à accompagner l’équipe dans son mode de fonctionnement opérationnel pour fonctionner mieux, plus efficacement…

Elle se déroule sur un temps plus long que le team-building, qui peut avoir un caractère plus événementiel. Ce qui est travaillé c’est l’efficacité opérationnelle d’une équipe. Cet accompagnement demande de l’écoute, de vérifier les partages de représentation, de l’entrainement sur de l’opérationnel dans le temps. Le coach est amené à assister aux réunions et il aide l’équipe à développer sa capacité à prendre des décisions collectives et à trouver ses solutions.

La « team-cohesion »

La “team-cohesion” (la cohésion d’équipe) est une approche qui s’applique essentiellement aux équipes qui ont déjà un vécu long mais qui n’a pas été accompagné.

Il peut s’agir d’équipes qui ont pu développer des modes de fonctionnement freinants, installer des conflits ou traverser des situations critiques qui ont pu dégrader la qualité relationnelle ou entamer la cohésion, l’envie d’être ensemble. Il s’agit alors de réparer, de reconstruire une manière de travailler. Cet accompagnement demande une intervention forte surtout s’il existe des situations conflictuelles. Il se déroule dans le temps long, l’idée est d’ancrer les nouvelles habitudes dans la durée.
– Devenir Manager
– Management transversal
– Management interculturel
– Compétence managériale et leadership
– Entretien annuel et trajectoire professionnelle (CPF) Etc.

La « team-consistency »

La “team-consistency” (la cohérence d’équipe) est une approche beaucoup plus récente, encore plus technique, et nécessitant souvent, de la part du coach professionnel, une expertise métier complémentaire pour accompagner la remise en « cohérence » de l’équipe, ses objectifs et ses enjeux avec ceux de l’organisation (expertise en marketing, en finance, en techniques de commercialisation).

Ce sont les instances de direction qui sont les plus grosses utilisatrices de ce type d’accompagnement souvent à mi-chemin entre le coaching professionnel et le consulting. Le coach va s’assurer que les missions et objectifs donnés à l’équipe sont en cohérence avec les besoins et la pérennité de l’organisation. Il s’agit d’un sujet de plus en plus important dans des organisations complexes et en perpétuelle mutation.

Retrouvez notre approche du coaching et nos cadres de références explicités lors de la conférence de Gabriel Hannes, président de l’EMCC France.

Pour aller plus loinTirez parti des meilleurs outils du développement personnel


A venir : Conférence « Connaitre son cerveau et booster ses capacités »

Découvrez les derniers apports en neurosciences, appliquées au monde de l’entreprise et au management, et vivez une expérience pour prendre conscience de votre potentiel – et des moyens de le développer – le 12 juin à 18h30 au Groupe ESC Clermont, en partenariat avec l’institut de neurocognitivisme (INC), l’EMCC France et le groupe PACE.

Entrée gratuite avec inscription obligatoire

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