Programme

Certificat Piloter le budget et maîtriser la performance financière de son activité

Dans l’environnement économique actuel, le dirigeant d’entreprise ou le manager doit prendre des décisions rapides sur la base de données financières pertinentes. Afin d’y parvenir, il lui est indispensable de comprendre la performance de son entreprise pour en améliorer son pilotage.

Ce certificat vous permettra d’acquérir les fondamentaux de la finance d’entreprise et du contrôle de gestion. Vous bénéficierez ainsi d’outils pratiques pour évaluer votre entreprise, en comprendre les risques financiers et analyser la structure de ses coûts afin d’en maîtriser la performance globale.

A propos de la formation

Objectifs et Points forts

Objectifs :

  • Disposer des compétences nécessaires pour interpréter les états financiers
  • Comprendre la performance globale de l’entreprise afin de prendre les décisions
    créatrices de valeur
  • Pouvoir communiquer efficacement avec les partenaires financiers
  • Négocier les financements adéquats.

Points forts :

  • Approche pragmatique dispensée par des professionnels de la finance expérimentés et en activité sachant apporter une vision transversale des problématiques
  • De nombreux cas pratiques propres à votre environnement professionnel (possibilité de travailler à partir de vos données chiffrées)
  • Un programme conçu de manière cohérente qui permet une approche globale
    et transversale sur tous les métiers de la finance

Compétences visées

  • Comprendre l’organisation générale du système comptable de l’entreprise en tenant compte des incidences fiscales
  • Savoir lire les informations financières d’une entreprise
  • Elaborer des outils d’analyse financière et de gestion appropriés au profil de l’entreprise et disposer d’un tableau de bord évolutif et pertinent
  • Prendre des décisions créatrices de valeur fondées sur un tableau de bord pertinent
  • Maîtriser les principales méthodes de répartition des charges indirectes
  • Maîtriser les principales méthodes de calcul de coûts et piloter leur gestion
  • Elaborer les budgets et interpréter les écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations
  • Comprendre la valorisation de son entreprise
  • Communiquer efficacement en s’appuyant sur les données financières

Programme

Programme :

  • Module 1 : Introduction à la finance d’entreprise (2 jours)
    • Maîtriser la logique et le langage de la finance d’entreprise
    • Comprendre l’impact des transactions quotidiennes
    • Se repérer facilement dans les Etats Financiers en normes française et IFRS
    • Savoir juger de l’intérêt financier d’un investissement
  • Module 2 : Fondamentaux du contrôle de gestion (2 jours)
    • Comprendre le rôle du contrôle de gestion
    • Accompagner et mettre en oeuvre un pilotage équilibré et pérenne
    • Appréhender les méthodes et outils dans la prise de décisions opérationnelles et stratégiques
  • Module 3 : Audit, contrôle interne et risk management (1 jour)
    • Maîtriser l’essentiel du contrôle interne
      • Améliorer la gouvernance
      • Comprendre l’intérêt de l’audit interne et pouvoir initier un système de Risk Management (ERM)
    • Module 4 : Analyse financière, diagnostique et évluation (2 jours)
      • Connaître les états financiers et savoir où chercher les informations pertinentes
      • Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière
      • Comprendre comment l’entreprise est perçue et valorisée
    • Module 5 : Communication financière interne et externe (1 jour)
      • Assurer sa crédibilité et renforcer son leadership vis-à-vis des partenaires et collaborateurs
      • Pouvoir transformer une demande de financement en une offre d’investissement

Modalités d’évaluation : 

  • 1 Quiz par module ou un auto-positionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
  • Formalisation d’un plan d’action et soutenance

Méthodes

  • Une mise en oeuvre immédiate des outils ou méthodes associés au travers d’un fil rouge permettant l’élaboration de votre propre tableau de bord et de votre plan d’actions
  • Entrainement à la communication financière par jeux de rôle

Informations pratiques

Public

  • Entrepreneurs, dirigeants de PME-PMI,
  • Responsables de service de Business Unit souhaitant mieux piloter leur activité
  • Managers souhaitant consolider leurs pratiques

Admission et pré-requis

Connaissances budgétaires

Vous êtes intéressé(e) par ce certificat ? Merci de prendre contact avec Isabelle VALLEIX afin de vous inscrire (isabelle.valleix@esc-clermont.fr)

Coût et Financement

  • 3 200€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat
  • 450 € par journée de formation « à la carte »

Rythme et Durée

  • 8 jours + ½ journée pour la certification
  • 5 modules de 1 à 4 jours sur 4 mois

Calendrier 2020

Témoignages

Ce certificat m’a permis de m’engager dans une démarche de progrès. Il m’a permis de mettre en place des tableaux de bord plus lisibles et plus pertinents. En résumé, c’est un dispositif concret et efficace.

Christelle LOSIER

Top