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Ateliers "2h Chrono" thématiques

100% en ligne

2 heures par atelier

80€ à 150€

Eligibles FNE-formation

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Découvrir les ateliers "2h chrono"

En bref

Dans le contexte que nous vivons, quelle que soit la situation de votre entreprise ou de vos salariés, nous vous proposons des ateliers sur des besoins ciblés en « 2h Chrono » : gestion de l’incertitude, du stress, des émotions, fatigue décisionnelle, plan de reprise.

2h pour se ressourcer et s’équiper sur la ou les thématiques que vous voulez !

Tous les ateliers et les formations sont proposés en inter-entreprises pour vous permettre d’échanger avec d’autres professionnels de différentes organisations et ainsi partager vos problématiques et élaborer des pistes de solutions.

Ils sont aussi adaptables en format intra-entreprise (sur mesure).

Notre campus est accessible aux personnes à mobilité réduite

Campus Handi Accessible

En savoir plus sur nos parcours adaptés pour les personnes en situation de handicap

Les points forts

Des thématiques ajustées au contexte actuel

Des temps d’échanges avec d’autres professionnels, créateurs de lien

Des conseils actionnables immédiatement

Des solutions distancielles ancrées sur nos domaines d’expertise historiques (stratégie, management, RH)

« Prendre un temps de réflexion pour repenser l’action à travers des échanges entre pairs et des apports méthodologiques sur vos enjeux opérationnels (court terme), humains (court et moyen terme) et stratégique (moyen et long terme). »

Public et prérequis

Dirigeants d’entreprises TPE/PME
Responsables d’activités ou de Business Units

Objectifs professionnels

Prendre du recul et échanger avec une communauté de dirigeants.
Bénéficier des apports et des conseils d’un animateur ayant une longue expérience de dirigeant et de formateur en management.
Partager sur des problématiques communes et entrevoir de nouvelles perspectives.

Contenus

Acquérir des outils méthodologiques pour penser le projet d’entreprise ou de business unit d’après-crise.
Réfléchir à son rôle et à sa posture.
Se donner des repères pour remobiliser les ressources individuelles et celles de l’entreprise.
Simplifier ses actions et structurer ses priorités.
Canaliser les conflits et les tensions.
Echanger sur des enjeux très opérationnels pour l’entreprise.

Durée, format, prix

2h Chrono 100% en ligne
150 euros l’atelier / Pack 3 ateliers = 400 euros

« 3 ateliers thématiques pour échanger entre managers sur les problématiques de gestion d’équipe entre télétravail, activité partielle et reprise en présentiel et du maintien de la dynamique et de la motivation »

Public et prérequis

Managers d’équipes, hiérarchiques ou transversaux (chefs de projet)

Atelier 1 : Remobiliser les équipes

Objectifs professionnels :

Échanger avec d’autres managers sur vos problématiques
Bénéficier des apports méthodologiques d’un intervenant avec une solide expérience en management pour rassurer et remobiliser vos collaborateurs, individuellement et en équipe, en présentiel et/ou en télétravail

Contenus :

Être vigilant et attentif à la motivation de ses collaborateurs
Accompagner ses collaborateurs
Pratiquer l’écoute active
Trouver sa bonne posture managériale
Porter attention aux signaux faibles envoyés par ses collaborateurs
Construire dans l’incertitude, donner du sens

Atelier 2 : Gérer les réactions émotionnelles de mes collaborateurs

Objectifs professionnels :

Se sensibiliser à l’accueil empathique de son et de ses collaborateurs
S’approprier des concepts de la communication non violente

Contenus :

Comprendre le lien entre « cerveau – émotion – comportement »
Être en empathie
Passer de l’accueil émotionnel à la mise en action
Mettre en pratique sur la base de vos situations vécues ou anticipées

Atelier 3 : Manager des équipes et/ou des projets à distance avec les outils collaboratifs

Objectifs professionnels :

Créer une dynamique de management et d’animation de projet à distance
Expérimenter plusieurs outils d’animation collective à distance

Contenus :

Rappel des étapes clés de la gestion de projet en mode agile
Comment créer du lien et de l’engagement
Comment « phosphorer » à distance
Comment structurer l’action collective de façon participative
Mettre en place un système d’animation et les conditions de l’intelligence collective
Vivre une animation à distance avec des outils dédiés aux managers et chefs de projet

Durée, format, prix

2h Chrono 100% en ligne
120 euros l’atelier / Pack 3 ateliers = 300 euros

« Un atelier ressource pour apprendre à gérer les situations à forte charge émotionnelle et les incivilités potentielles liées à la période de déconfinement »

Public et prérequis

Salariés en reprise d’activité et devant gérer des interactions dans le contexte de crise sanitaire que nous vivons

Objectifs professionnels

Se sensibiliser à l’accueil empathique des usagers/clients
S’approprier des concepts de la communication non violente pour désamorcer des situations à forte charge émotionnelle