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Recherche

CleRMa / Chiffres-clés 2021-2022 / Stratégie de la recherche / Le Conseil Scientifique Externe Groupe ESC Clermont
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  • Conseil Scientifique Externe

Le ClerMa

L’ESC Clermont Business School est co-fondatrice en 2008 et cotutelle avec l’Université Clermont Auvergne (IAE Auvergne – UCA) du CleRMa, laboratoire de recherche commun en Sciences de Gestion (créé à l’origine sous l’appellation CRCGM et renommé Clermont Recherche Management ou CleRMa, en novembre 2018). Il est labellisé équipe d’accueil, EA 3849, et réunit l’ensemble des enseignants-chercheurs en sciences de gestion du site clermontois. De façon concrète, c’est le laboratoire d’exercice de la recherche en sciences de gestion pour les enseignants-chercheurs de l’Ecole. Il compte 140 membres, dont plus de 70 Enseignants-Chercheurs (dont 19 habilités à diriger des recherches) et 40 doctorants.

Les recherches de l’ESC Clermont Business School se déclinent selon les trois axes du ClerRMa, et se matérialisent entre autres par la participation aux 3 chaires de recherche.

Les 3 axes de recherche du CleRMa :

Axe 1: AMPHI (Alter Management, Potentiel Humain, Innovation)

Cet axe étudie les transformations profondes auxquelles les entreprises et les salariés sont confrontés dans le nouveau contexte de l’économie de la connaissance et d’innovation permanente.

Trois équipes le composent :

  • Le programme « Management des Situations Extrêmes » vise à identifier les nouvelles règles du jeu managérial liées à la logique des projets innovants d’exploration. Ce programme dispose d’une chaire, l’Open Lab Exploration Innovation
  • Le programme « Nouveaux chantiers de la GRH » regroupe les travaux autour des notions de responsabilité sociale, socialisation organisationnelle, diversité, PME, climat de travail, management de la compétence et engagement/coopération des salariés dans le travail en cohérence avec le contexte économique contemporain.
  • Le programme « People Gestion » est mené par des enseignants-chercheurs engagés dans un travail d’analyse critique visant à étudier les formes de management se développant dans les entreprises dites du courant des entreprises libérées.

Axe 2: STeRA (Stratégie, Territoire et Réseaux d’Acteurs)

Les organisations, quels que soient leur statut, leur taille et leur secteur d’activité, développent des stratégies de collaboration, coopération ou coopétition. Celles-ci se traduisent par des jeux d’acteurs multiples (privés, publics, associatifs) qui transforment leurs pratiques et les écosystèmes dans lesquels elles évoluent. Elles contribuent à la dynamique des territoires et la reconfiguration des réseaux dans lesquels elles sont implantées.

 

L’axe STeRA (Stratégie Territoire et Réseaux d’Acteurs) se propose de mettre à jour les mécanismes de ces phénomènes à travers des approches pluridisciplinaires mobilisant des cadres théoriques issus de la stratégie, du management public, de la logistique ou du marketing. Une orientation particulière sur le management de la santé et des organisations correspondantes caractérise cet axe, qui est soutenu par la Chaire Santé et Territoires.

Axe 3: FIRE (Finance, Information et Responsabilité d’Entreprise

Cet axe questionne les liens de pouvoir et d’information qui relient la gouvernance d’entreprise à ses actionnaires et son environnement au sens large.

Il regroupe ainsi deux programmes de recherche :

  • Le programme « Gouvernance, information et performance des entreprises socialement responsables » interroge l’influence des mécanismes de gouvernance et de RSE des entreprises sur les décisions comptables et financières du dirigeant et sur la performance de l’entreprise. Il est soutenu par la Chaire Valeur & RSE.
  • Le programme « Gestion des risques et marchés financiers internationaux » étudie l’impact de la dynamique des marchés financiers internationaux sur la gestion des risques, notamment pour les marchés des matières premières et de l’assurance.
Chiffres-clés 2021/2022
53 enseignants chercheurs
Dont 4 enseignants HDR (Habilitation à Diriger des Recherches)
62 communications

 
20 articles (gestion et hors gestion)
dans des revues à comité de lecture
76 contributions intellectuelles
- 4 cas pédagogiques
- 35 articles professionnels/chroniques/tribunes
- 47 Communications dans le champ professionnel

7 ouvrages ou chapitres d’ouvrages
15 coordinations d'ouvrage ou n° spécial
La Recherche dans la presse
Les 3 chaires de recherche

Trois chaires de recherche accompagnent les travaux du CleRMa et réunissent des enseignants chercheurs des deux tutelles :

L’Open Lab Exploration Innovation

Centré sur les formes et conditions d’un management en phase avec l’injonction à l’innovation faite aux organisations contemporaines

La Chaire Santé et Territoire

Centrée sur les stratégies territoriales des organismes de santé, en particulier dans le domaine du thermalisme

La Chaire Valeur & RSE

Centrée sur la performance financière des firmes socialement responsables.

Stratégie de la recherche

L’activité Recherche de notre école contribue activement à chacune des missions définies dans le plan stratégique Reveal 22-27 :  

  • En créant de la connaissance utile (et utilisée) pour nos cours, sous forme de savoirs actionnables 
  • En accompagnant, par de la recherche-action ou recherche-intervention, les organisations afin de les aider à mieux comprendre leur environnement, s’y adapter et trouver des solutions adaptées à leurs problématiques économiques, sociales et/ou environnementales. 
  • En publiant nos contributions intellectuelles dans des supports variés, à audience internationale et nationale et largement diffusés. 
  • En ancrant nos projets de recherche sur notre territoire, avec une valeur ajoutée forte pour les acteurs concernés, dans une logique économique, sociale et environnementale avérée. 

De même, la recherche contribue activement au positionnement de l’Ecole dans ses quatre dimensions :

  • Grande Ecole à dimension humaine : l’ESC Clermont Business School n’est pas seulement une « teaching school » mais aussi une « research school », comme en témoigne la stratégie de développement combinée des filières de formation et de la recherche.
  • Grande Ecole internationale ancrée sur ses territoires : la plupart de nos projets de recherche prennent appui sur des entreprises locales, les productions intellectuelles étant quant à elles diffusées au meilleur niveau national et international.
  • Grande Ecole du management durable : il s’agit là du thème générique de notre recherche, qui s’affirme d’année en année à la fois en volume et en qualité.
  • Grande Ecole engagée pour un monde meilleur : une part croissante de nos contributions intellectuelles sont orientées sur la RSE et le Développement Durable.

Outre la direction académique et de la recherche, le directeur général et un enseignant-chercheur élu représentant ses collègues de l’Ecole, le conseil scientifique réunit diverses personnalités externes, dirigeant d’entreprise ou chercheurs reconnus au niveau national ou international pour leur expertise :

  • Le Conseil Scientifique Externe Groupe ESC Clermont
Madeleine Besson
Professeur Emérite Institut Mines - Telecom Business School (IMT-BS)
Marc Bonnet
Professeur Université Lyon 3, directeur adjoint IAE Lyon et ISEOR Magellan
Jean-François Chanlat
Professeur Université Paris Dauphine, directeur scientifique de la chaire Management et Diversité
Véronique Favre-Bonté
Professeur des Universités Université Savoie Mont-Blanc
Jean-François Gajewski
Professeur des Universités Lyon 3, directeur du laboratoire Magellan Finance - Comptabilité, Economie et Gestion
Sylvain Marsat
Professeur Université Clermont Auvergne, directeur Clermont Recherche Management (CleRMa, EA 3849)

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L’ESC Clermont Business School est une Grande École de Management engagée pour son territoire et connectée à l’international. Forte de son réseau de diplômés et de ses partenaires, elle souhaite, aujourd’hui, accompagner les changements du monde.

© 2023 ESC Clermont Business School, made by Limpide

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