La “team-consistency” (la cohérence d’équipe) est une approche beaucoup plus récente, encore plus technique, et nécessitant souvent, de la part du coach professionnel, une expertise métier complémentaire pour accompagner la remise en « cohérence » de l’équipe, ses objectifs et ses enjeux avec ceux de l’organisation (expertise en marketing, en finance, en techniques de commercialisation).
Ce sont les instances de direction qui sont les plus grosses utilisatrices de ce type d’accompagnement souvent à mi-chemin entre le coaching professionnel et le consulting. Le coach va s’assurer que les missions et objectifs donnés à l’équipe sont en cohérence avec les besoins et la pérennité de l’organisation. Il s’agit d’un sujet de plus en plus important dans des organisations complexes et en perpétuelle mutation.