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L’AFEST est une nouvelle modalité pédagogique renforcée par le Code du travail depuis la loi Avenir professionnel. L’apprenant est formé directement au poste de travail grâce à un tuteur/formateur AFEST au sein de l’entreprise. Sa mise en œuvre relève d’une ingénierie précise, et son efficacité implique que les conditions de réussite soient réunies.
Nous vous accompagnons dans cette démarche dans les étapes suivantes :
Le mentorat est une modalité de transmission des compétences de plus en plus développée au sein des organisations. Elle consiste en une relation d’accompagnement, de partage et d’entraide entre deux individus, le “mentor” et le “mentoré”, dont l’objectif est de favoriser la circulation du savoir, le transfert d’expérience, la transmission de valeurs et le renforcement du lien social.
Le mentorat est un outil puissant qui relie les individus deux à deux pour créer du lien, améliorer le climat interne et booster la performance globale.
En partenariat avec l’EMCC France, 1re fédération des professionnels de l’accompagnement, nous vous proposons de vous accompagner pour mettre en place le mentorat dans votre organisation :
La modélisation des talents et des compétences consiste à faire émerger des attitudes, des savoir-faire, des qualités d’être, des « secrets de réussite » présents dans votre organisation, et à vous aider à les formaliser afin de les transmettre et les partager avec les différents acteurs de votre développement. La modélisation peut porter sur une multitude de domaines, des savoir-faire commerciaux ou de qualités de créativité aux expertises métier « pointues », en passant par les attitudes d’excellence des leaders.
Elle permet notamment d’augmenter la confiance, l’ouverture, l’initiative et la créativité.
En partenariat avec le groupe PACE, reconnu pour son expérience de la modélisation réalisée dans de nombreuses entreprises et organisations, nous vous proposons un accompagnement au travers des étapes suivantes :
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