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Management de projet & Agilité : Phosphoriales

Managers, Coachs, Consultant(e)s, Chargé( e)s de projets...
3 jours
2 270 €
2 270 €
2 270 € + 150 € de supports
Français
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Notre approche

Dans un monde complexe et incertain, l’innovation ouverte et permanente est devenue une nécessité stratégique pour les entreprises, les institutions et les territoires. Cela passe par la capacité à rendre audible et visible la myriade d’idées qui sommeillent dans les organisations.

Les méthodes agiles visent à faciliter cette dynamique dans les équipes de travail.

Objectifs professionnels

  • Mobiliser la créativité collective des acteurs pour innover
  • Intégrer les techniques du design et de la facilitation dans sa pratique managériale ou de coaching
  • Découvrir de nombreux outils digitaux susceptibles de favoriser le travail collaboratif

Les points forts

Pédagogie expérientielle
Autour d’un jeu pédagogique innovant comprenant un kit de 130 cartes interactives associées à une application et un site internet dédié avec 10 modules d’e-learning
Apports méthodologiques et théoriques
Sur l’innovation participative à partir des expériences réalisées en ateliers.
Possibilité de travailler directement sur une idée d’innovation

Admission

Public

Tous les acteurs en situation d’animation de groupes transversaux souhaitant intégrer ou consolider dans leur pratique les techniques du design et de la facilitation (Managers, Coachs, Consultant(e)s, Chargé(e)s de projets, etc)

Pré-requis

Avoir une expérience managériale et ou de consultant(e)

 

Notre campus est accessible aux personnes à mobilité réduite

Campus Handi Accessible

En savoir plus sur nos parcours adaptés pour les personnes en situation de handicap

Financement

  • 2 270 € + 150 € de supports (2 jeux de cartes + accès gratuit à l’application Phosphoriales pendant 1 an)

Programme

  • Programme

Jour 1 : Explorer les possibles

  • Brève histoire des sources de création de valeur
  • Atelier 1 : Créer les conditions sociales de la collaboration dans une équipe
  • Atelier 2 : Identifier collectivement de nouvelles sources de création de valeur utile pour l’entreprise, les clients et la planère
  • Atelier 3 : Se mettre à la place des futurs clients finaux en explorant leurs besoins
  • Atelier 4 : Mobiliser de manière participative l’imaginaire créateur grâce aux techniques heuristiques

Jour 2 : Décider et structurer l'action

  • Atelier 5 : Prototyper les innovations envisagées
  • Atelier 6 : Réaliser des tests de validation
  • Atelier 7 : Analyser les risques économiques, techniques et politiques d’un projet d’innovation
  • Atelier 8 : Décider de la mise en œuvre et structurer l’action en mode projet agile

Jour 3 : Convaincre et animer un réseau d'acteur

  • Partage d’expérience sur les projets en cours
  • Atelier 9 : Communiquer et vendre son projet avec conviction avec les techniques du pitch
  • Atelier 10 : Animer le réseau d’acteurs engagés dans la réalisation d’un projet d’innovation

Vos contacts

Isabelle VALLEIX
Conseillère formation particulier
E-mail
Fanny BOUTET
Conseillère formation entreprise
E-mail
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L’ESC Clermont Business School est une Grande École de Management engagée pour son territoire et connectée à l’international. Forte de son réseau de diplômés et de ses partenaires, elle souhaite, aujourd’hui, accompagner les changements du monde.

© 2023 ESC Clermont Business School, made by Limpide

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4 boulevard Trudaine
63000 Clermont-Ferrand

+33 (0)4 73 98 24 24

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  • Bachelor Bac +3
  • Master Bac +5
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