Notre approche
Le contrôle de gestion est une fonction d’accompagnement qui facilite le déploiement de la stratégie et formalise la gestion quotidienne au service de la performance de l’entreprise. Il met à disposition des dirigeants les outils adaptés de mesure, tant des impacts de leurs décisions que des impacts des mutations de l’environnement pris dans ses multiples dimensions. C’est aussi un processus transversal destiné à aider les responsables de service à piloter leurs activités et à agir dans le sens de la stratégie l’entreprise.
Ce certificat vous propose de découvrir toutes les facettes inhérentes au métier de contrôleur de gestion dans ses dimensions stratégiques et techniques et en tant que fonction transversale d’aide à la décision.
Objectifs professionnels
- Acquérir, maîtriser et appliquer les concepts, méthodes et outils du Contrôle de gestion
Compétences visées
- Définir et mettre en place les procédures et les indicateurs clés pour le pilotage de la performance de l’organisation
- Recueillir, suivre et vérifier l’information comptable et financière
- Faire le prévisionnel de l’activité en cohérence avec la stratégie et les objectifs de l’organisation
- Élaborer le processus budgétaire : de la création du budget au contrôle budgétaire
- Calculer et analyser les écarts et la performance de l’entreprise par rapport au contrôle budgétaire effectué
- Communiquer les conclusions du contrôle budgétaire aux utilisateurs internes et aux instances dirigeantes dans un objectif de mise en place d’actions correctives
- Communiquer les conclusions du contrôle budgétaire aux utilisateurs externes : auditeurs, financiers et établir un dialogue constructif avec eux
- Concevoir, mettre en œuvre et utiliser les outils de contrôle de gestion sociale pour permettre le pilotage de la masse salariale
