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Certificat : Manager un projet

Manager, dirigeant, salarié

Ce certificat s'adresse à toute personne amenée à piloter et coordonner des projets dans ses fonctions

6.5 jours

6.5 jours + ½ journée pour la certification

3 000 €

3 000€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat / 550 € par journée de formation «à la carte»

Éligible CPF

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Découvrir le certificat : Manager un projet

Notre approche

Les projets deviennent de plus en plus complexes dans un contexte international et multiculturel en croissance permanente. Les chefs de projet sont des agents du changement et ce certificat est conçu pour des salariés qui souhaitent améliorer leurs connaissances et leurs compétences en gestion de projet, ainsi que leur leadership et leur efficacité.

Objectifs professionnels

Maitriser les concepts, méthodes et outils pour planifier, exécuter et suivre un projet
Intégrer les principes lean, agiles et les outils numériques comme nouveaux paradigmes des projets

Compétences visées

Gérer des contextes professionnels ou des études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d’une équipe
Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale

Les points forts

La possibilité d’appliquer les apports à un projet réel du participant pendant la formation

Une approche comparative de la gestion de projet (waterfall, agile, etc.)

Une boîte à outils complète (techniques, méthodes, logiciels, etc.) dans laquelle piocher en fonction des projets futurs à mener

Admission

Public

Manager et salariés en situation de gestion de projet souhaitant renforcer leur compréhension des approches projets et tirer des leçons de leurs expériences pour faire évoluer leur posture et leurs pratiques projet.

Pré-requis

Toute personne amenée à piloter et coordonner des projets dans ses fonctions

Délais d’accès

11 jours ouvrés avant le début de la formation

Notre campus est accessible aux personnes à mobilité réduite

Campus Handi Accessible

En savoir plus sur nos parcours adaptés pour les personnes en situation de handicap

Financement

3 000€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat
550 € par journée de formation « à la carte »

Ce certificat permet la validation du bloc de compétences « Conduire des projets pour contribuer à l’innovation et à la transformation des organisations » et est capitalisable dans le MBA – Executive Master en Management, diplôme visé Bac+5, RNCP Niveau 7 #35725

Module 1 : Initier et lancer son projet (2 jours)

Identifier le contexte dans lequel vous opérez afin d’adapter votre démarche projet et vous doter des meilleures chances de succès
Analyser les parties-prenantes et bâtir la stratégie de communication projet

Module 2 : Réaliser et suivre son projet (2 jours)

Comprendre les différentes étapes d’une démarche projet adaptées au contexte de l’entreprise
Mettre en place une dynamique projet et les conditions de réussite
Acquérir des outils collaboratifs et agiles d’animation de projet
Définir et mettre en œuvre des indicateurs pertinents

Module 3 : Accompagner le changement et réussir son projet (2 jours)

Piloter la performance : gérer les aléas et adapter les plans d’action de correction, porter les évolutions
Communiquer avec efficacité au sein de son équipe projet et en transverse
Renforcer votre capacité à détecter et résoudre les risques et difficultés de gestion de projet au sein de l’entreprise et à accompagner le changement

Pédagogie :

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Application à un cas soumis par le participant, soit un projet déjà réalisé en vue d’un audit, soit un projet à venir en vue d’un appui personnalisé en formation

Evaluation :

1 quiz par module ou un autopositionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
Soutenance finale de présentation de son projet et analyse réflexive sur sa mise en œuvre