Programme

Certificat Manager les Hommes et les Equipes

Entreprises libérées, organisations postmanagériales, manager coach, manager facilitateur, servant leadership… autant de nouvelles manières d’occuper l’autorité et de signes d’un besoin de renouvellement des pratiques managériales. 

Est-ce pour autant un vrai renouveau ou un besoin de revenir à l’essence même du management ? Celui qui valorise le potentiel humain, incarné par un manager à l’écoute, bienveillant, au plus proche des besoins de ses collaborateurs et de leur développement.

Ce certificat propose de partager le meilleur des pratiques managériales, capables de favoriser l’engagement de chacun au service du collectif. Il s’agit aujourd’hui pour les managers de responsabiliser avec intelligence et respect leurs collaborateurs, d’accompagner et d’établir un niveau de confiance suffisant qui permette à chacun de prendre, avec responsabilité, des initiatives susceptibles de contribuer au développement de la performance globale de l’entreprise.

A propos de la formation

Objectifs et Points forts

Objectifs :

  • Renforcer sa posture managériale, acquérir des méthodes et outils pour manager avec pragmatisme et recul les hommes et les équipes en créant une dynamique collective
  • Renforcer sa capacité à résoudre des problèmes en équipe et à accompagner
    le changement

Points forts :

  • Une pédagogie active permettant aux participants d’occuper la posture de manager pendant la formation
  • Une expérience de formation permettant de vivre la force du collectif et du partage entre pairs
  • Les apports les plus récents en matière de responsabilisation et de nouvelles pratiques managériales

Compétences visées

  • Gérer les situations managériales individuelles et collectives
  • Construire avec son équipe une vision du futur
  • Donner et co-construire le sens
  • Mettre en place une dynamique de responsabilisation
  • Piloter la performance
  • Faire preuve d’un leadership inspirant et bienveillant
  • Communiquer avec efficacité auprès de son équipe et en transverse
  • Optimiser la gestion du temps, de ses priorités et de celle de l’équipe
  • Accompagner le développement des personnes
  • Accompagner le changement
  • Animer le collectif

Programme

Programme :

  • Module 1 : Management responsabilisant et leadership (4 jours)
    • Réaliser un bilan de son mode de fonctionnement managérial
    • Développer ses compétences pour occuper pleinement son rôle dans les dimensions interpersonnelle et collective
    • Acquérir les méthodes et outils d’un management responsabilisant
  • Module 2 : Communication positive et gestion des conflits (3 jours)
    • Prendre du recul sur son mode de fonctionnement relationnel
    • Développer ses capacités relationnelles et comportementales au service de son rôle de manager
    • Gérer les situations managériales individuelles et collectives y compris les situations de conflit
  • Module 3 : L’accompagnement du changement (1 jour)
    • Comprendre les étapes du changement et ce qu’elles impliquent
    • Comprendre son rôle de manager pour accompagner son équipe et ses équipiers dans toutes les phases du changement

Modalités d’évaluation : 

  • Quiz par module ou un auto-positionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
  • Formalisation d’un plan d’action et soutenance
  • Un projet de développement de ses compétences managériales

Méthodes

  • Des apports méthodologiques et des fiches-outils pouvant être rapidement mis en application concrète sur le terrain
  • La construction d’un livret personnel de développement managérial tout au long du parcours basé sur des outils de connaissance de soi et des temps réflexifs permettant de faire le point sur ses compétences managériales et d’identifier ses axes de progrès

Informations pratiques

Public

Ce certificat s’adresse aux managers et aux salariés en évolution souhaitant renforcer leur légitimité et faire évoluer leur posture et leur pratique managériales.

Admission et pré-requis

Expérience managériale en entreprise ou dans un autre contexte (activité associative ou secteur public).

Vous êtes intéressé(e) par ce certificat ? Merci de prendre contact avec Isabelle VALLEIX afin de vous inscrire (isabelle.valleix@esc-clermont.fr)

Coût et Financement

  • 3 200€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat
  • 450 € par journée de formation « à la carte »

Rythme et Durée

  • 8 jours + ½ journée pour la certification
  • 3 modules de 1 à 4 jours sur 4 mois

Calendrier 2020

Nouveauté : le 100% distanciel disponible pour ce certificat

Nos garanties :

  • Une pédagogie adaptée au distanciel avec des outils et des méthodes d’animation transposables pour l’animation managériale.
  • Des temps synchrones et asynchrones pour permettre les apprentissages et donner le temps de la réflexivité et de la mise en pratique.
  • Une forte interactivité.
  • Des outils adaptés pour bénéficier d’une formation transformatrice et au plus près de vos besoins de manager.

Témoignages

Ce sont les travaux de groupe et la mise en pratique des cas qui ont été le plus riches d’enseignement. Le fait de devoir préparer et présenter mon plan d’action à la fin pour la certification m’aura aussi fait beaucoup progresser. Je suis prêt à le mettre en œuvre maintenant, et sûr de moi.

Loïc DUBOC

Loïc DUBOC
Responsable technique Michelin - usine de Roanne

« Une formation qui fait nous interroger continuellement, nous ouvre d’autres voies de progrès, d’exploration… Nous nous sommes vraiment sentis grandir ensemble »

Christophe Hamel

Christophe Hamel

Cette formation aura été pour moi une vraie parenthèse, un temps de prise de recul sur le rôle que je souhaite jouer en tant que manager et m’aura été très bénéfique puisque challengeante et motivante.

Sylviane PIPOLET
session oct/nov 17

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